"行走的GDP"來到西安，城市造夢有了新密碼

悅西安

從去年開始，演藝市場迎來了爆發(fā)式增長，從音樂節(jié)、演唱會，到劇場、Livehouse，票房都一路走高。今年，市場中的火熱情緒依舊，尤其是演唱會這種最具代表性的演出形式，更是成為“行走的GDP”攪動著區(qū)域經(jīng)濟的增長。

比如最近舉辦的陳奕迅世界巡回演唱會，在進入西安后，不僅收獲了票房層面的亮眼成績，也為城市的文旅發(fā)展、文化外宣等層面帶來了正向的效果。比如很多不遠千里來到西安奧體中心觀演的粉絲，就在短暫的幾天中收獲了難忘的記憶。

“行走的GDP”如何賦能城市發(fā)展

其實陳奕迅此次西安演唱會的舉辦，帶來的不僅僅是幾個晚上的人聲鼎沸，更是一場關(guān)乎經(jīng)濟、發(fā)展的“狂歡”。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站，首周三場演唱會就引入觀眾近3.5萬人，在后續(xù)三場演唱會的疊加下，共有超過7萬人齊聚西安奧體中心，其中外地游客占比超過75.5%，持續(xù)為文旅消費貢獻熱度。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

橫向?qū)Ρ鹊罔F運營數(shù)據(jù)，可以更直觀看到此次陳奕迅演唱會對于出行層面的影響。比如3月15日演唱會首場，西安地鐵網(wǎng)線總客流達到437.3萬人次；再比如日�？土髁颗腔苍�7萬上下的14號線，在演唱會舉辦的三天內(nèi)，均有大幅提升，15日更是突破10萬人……

從這些實例中，足以看出一場高質(zhì)量演唱會對于城市經(jīng)濟的正面促進作用，而在“一場演唱會帶火一座城”成為常態(tài)后，跨城觀演也將成為主流形式，持續(xù)為“文旅+”釋放更多新意，“演唱會式旅游”就是代表之一。

具體來看，在演唱會自帶流量與旅游出行意愿增強的雙向奔赴下，極大的溢出效應(yīng)被釋放，短時間內(nèi)為城市吸引大量流動游客，且這些游客大多具有較高的消費意愿，由此帶動衣食住行、旅游、購物、娛樂等十幾個行業(yè)的消費，為文旅市場帶來正向刺激。

西安奧體中軸

比如演出場地的周邊酒店總會在演出期間成為極其搶手的熱門資源，不少觀眾在還沒搶到演出門票的時候就已經(jīng)預(yù)訂好了周邊酒店；而周邊的餐飲商家，也會在演出期間收獲比平時更加密集的訂單需求。

值得一提的是，藝人和城市的“互動”，也為文旅消費帶來了意想不到的刺激。比如此次演唱會之余，陳奕迅本人也出現(xiàn)在西安城墻、大悅城、SKP等地，引得不少粉絲前去“偶遇”，在無形之中為景點和商業(yè)空間增加客流量和消費。

社交媒體上關(guān)于“偶遇陳奕迅”的部分帖子

對于春晚之后再一次成為文旅焦點的西安來說，陳奕迅演唱會的落地，無疑是將城市的文旅熱度又推上了一個新的高潮，也成為一次引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展的契機，為之后西安舉辦的演唱會提供一個值得學(xué)習(xí)的樣板。

在此次陳奕迅演唱會西安站成功舉辦后，頭部活動將發(fā)揮帶動作用，提升整個演出審批、落地環(huán)節(jié)的高效運轉(zhuǎn)，提供更多可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗；另外也將繼續(xù)放大演唱會本身的價值，特別是頭部藝人引入后為西安經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域帶來的正面影響。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

根據(jù)普遍認識，一場高質(zhì)量演唱會對于經(jīng)濟的帶動作用，大概為1:4.5-5左右。也就是說，此次陳奕迅演唱會，一方面豐富了本地文化的生活厚度，另一方面也拉動了全國的資源集中和流通，西安處于舞臺中心也將會收獲更廣闊的長久價值。

火熱之余，一場城市情感的共建

如今，已經(jīng)有不少城市相繼喊出要打造“搖滾之城”“音樂劇之城”“演唱會之城”的口號，希望通過文藝演出的活躍市場，帶動各類消費場景，持續(xù)放大文化旅游業(yè)綜合效應(yīng)，讓演唱會帶來的一時流量，轉(zhuǎn)換為城市發(fā)展的長久留量。

但在拋開冰冷的數(shù)據(jù)后，演唱會、音樂節(jié)既是一場場音樂盛宴，更是人們釋放情緒、連接彼此的場所，這些活動自帶的社交屬性，也在讓人與人、人與城市之間的情感紐帶，日益深刻。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

當(dāng)然，這種城市情感層面的提升，需要的是城市主體、演唱會主辦方、本地市民等多個層面的共建。

比如作為此次陳奕迅世界巡回演唱會西安站主辦方的天視文化藝術(shù)發(fā)展集團，就通過演唱會細節(jié)上的精益求精，為齊聚于西安奧體中心的粉絲們，帶來了一場如夢似幻的觀演體驗，也與觀眾一起為城市貢獻了諸多難忘瞬間。

作為央企華僑城旗下混改的新三板上市企業(yè)，天視文化藝術(shù)發(fā)展集團本就十分重視文旅對經(jīng)濟的帶動。而此次陳奕迅演唱會的多項舉措，也借助旗下陜西天視傳媒進行了本土化的調(diào)改，保證了演出的差異性輸出，也帶來了別樣的“西安體驗”。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

大到整場演出的舞臺統(tǒng)籌管理，小到場館內(nèi)外的路線引導(dǎo)、空間指示，主辦方都在用一種更年輕化的態(tài)度來理解觀演粉絲的需求。

曾經(jīng)飽受詬病的場館內(nèi)部充電寶缺失、高價餐飲等缺陷，在此次陳奕迅演唱會中都得到了妥善解決，不僅有充足的充電寶點位，還在場館不同樓層安放了每一天便利店、漢堡王、星巴克、茶話弄等提供餐飲的店鋪，并且保證售賣商品沒有嚴重溢價行為。

除此之外，主辦方與城市各職能部門的通力合作，用盡職盡責(zé)保障每一位粉絲的最佳體驗，也用最周全、最細節(jié)的服務(wù)營造溫暖的觀演氛圍，進一步回饋消費者。

為了解決客流量過大造成的擁擠，除了精確到米的引導(dǎo)外，場館內(nèi)外及主要交通干道上也有大量安保工作人員值守，且?guī)缀跛�有工作人員都使用普通話進行引導(dǎo)，只為保證溝通暢通。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

當(dāng)然，除了演唱會舉辦期間的細節(jié)把控，西安城市層面還通過更隱性的手段管控市場的穩(wěn)定性，比如對演唱會期間餐飲酒店等物價平穩(wěn)的保證，以及長久以來貫徹“讓景于客”的行為，都在默默為外來粉絲帶來更溫暖的游玩體驗。

文化創(chuàng)新，一直彰顯著城市內(nèi)核中的蓬勃生命力，而一場高質(zhì)量演唱會的持續(xù)帶動，則可以將這種生命力轉(zhuǎn)化為刺激區(qū)域成長的內(nèi)生動力。用更符合年輕群體的行動邏輯，來發(fā)揮出演唱會經(jīng)濟背后所蘊含的巨大潛力。

當(dāng)然，從“演出熱”走向“城市熱”，需要的不僅是諸如陳奕迅演唱會這種含金量極高的文化演出，更需要城市不斷優(yōu)化營商環(huán)境和惠民惠企政策，建立文化活動的常態(tài)化機制，用間歇性的大型演出活動帶動更多本土性演藝品牌的成長和擴展。

演唱會持續(xù)火爆，新趨勢下的新機遇

其實從全球范圍來看，“演唱會經(jīng)濟”正處于井噴的狀態(tài)之中。

陳奕訊世界巡回演唱會西安站

2023年全球TOP100巡演的總票房從2022年的62.8億美元大增46%，達到91.7億美元，單場平均票房從154萬美元飆升到237萬美元，漲幅53.2%；國內(nèi)市場的表現(xiàn)更是亮眼，去年全國營業(yè)性演出場次達34.24萬場，同比增長278.76%；演出票房收入315.41億元，同比增長453.74%。

這背后的原因自然離不開市場的主動選擇。與著名的“口紅經(jīng)濟”類似，在市場愈發(fā)趨于保守的背景之下，音樂會、演唱會等文藝活動，被視為一種大眾可以負擔(dān)得起的“奢侈品”，并且疊加需求井噴，演唱會能有如此之高的熱度也就不意外了。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

但在經(jīng)歷一年的爆發(fā)后，市場也逐漸趨向穩(wěn)定。盡管2024年演唱會依舊是文娛行業(yè)中的一道靚麗風(fēng)景線，只是在供需關(guān)系趨于平緩的大背景中，想要跟風(fēng)掙“熱錢”的行為已不可取，市場中也需要更為專業(yè)、頭部的入局者。

首先是參演藝人層面，在市場可供選擇的余地增多后，粉絲受眾面更廣、業(yè)務(wù)能力更強、市場熱度更高的藝人將會逐漸成為首選，比如此次來到西安的陳奕迅，或是此前五月天、伍佰等是此列。

其次是主辦方這些直接與消費者接觸的平臺，年輕消費群體占據(jù)主流后，提高了對體驗感的評判標準，意味著需要專業(yè)度更高、經(jīng)驗更充分的主辦方來操盤，以保證市場需求得到妥善處理。

陳奕迅世界巡回演唱會西安站

簡單來說，行業(yè)中的馬太效應(yīng)將會進一步加重，未來會有更多高質(zhì)量的演唱會呈現(xiàn)在消費者眼前，為市場帶來更專業(yè)化和高標準發(fā)展態(tài)勢的同時，進一步為市場帶來更多元的機會和增量。

而這對于西安來說，更是未來文旅發(fā)展的重要策略之一。借助更豐富、更多元的文化體驗滿足市場的變化，讓各類消費場景在不斷推陳出新的過程中，形成城市整體性文化服務(wù)的良性循環(huán)，做到“曲終人不散”，最終持續(xù)為外界輸出來自十三朝文化古都的專屬柔情。

Diamen

去大街上抓陳奕迅嗎？

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段段

看不見圖片，老板

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glrysb

陳奕迅最近也在游西安 應(yīng)該好好消費下

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大唐明月

很好!奧體中心的演唱會終于可以正常舉辦了！

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Nothingmore

只有奧體的體育館 體育場仍然沒有恢復(fù)

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orange823

Eason票價不便宜

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