“一年一驚喜”，龍湖商業(yè)的革新與進(jìn)階

悅西安

流量的喧囂可以短期爆紅一座商場(chǎng)，但真正能沉淀為城市記憶的，依舊是那些長(zhǎng)期在線的運(yùn)營(yíng)者們。對(duì)于如今的西安而言，城市商業(yè)的運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則，也正在從“造熱度”向“做深度”快速轉(zhuǎn)變。

在從單點(diǎn)爆發(fā)邁向全域統(tǒng)籌的過(guò)程中，西安愈發(fā)需要一類有節(jié)奏的商業(yè)powter——他們不靠一招鮮贏得市場(chǎng)，而是用一套持續(xù)調(diào)改、細(xì)節(jié)打磨與內(nèi)容共建的邏輯，為城市構(gòu)筑起多中心、多層次的商業(yè)生態(tài)。這不只是商業(yè)開發(fā)的迭代，更是城市發(fā)展方式的進(jìn)階。

“局部繁榮”轉(zhuǎn)向“全城統(tǒng)籌”

近年來(lái)，西安的消費(fèi)熱潮從傳統(tǒng)商業(yè)空間擴(kuò)展到休閑娛樂(lè)、文化演出、國(guó)際賽事等多領(lǐng)域，不斷突破消費(fèi)邊界，展現(xiàn)出城市商業(yè)活力的提升和消費(fèi)方式的多樣化。

這一變化的背后，消費(fèi)群體的多元化是關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。隨著人口持續(xù)涌入，西安的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)日益豐富：既有打卡熱門地標(biāo)的游客，也有追求品質(zhì)生活的本地居民；既有熱衷新鮮體驗(yàn)的Z世代，也有注重性價(jià)比的中產(chǎn)人群。

多樣化的需求推動(dòng)西安商業(yè)生態(tài)從過(guò)去的“熱點(diǎn)商圈競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“全域商業(yè)統(tǒng)籌”，形成更均衡的發(fā)展模式。與此同時(shí)，城市空間結(jié)構(gòu)也在“大西安”建設(shè)的背景下，從以鐘樓—南門為核心的單一中心，演變?yōu)樾≌�、高新、浐灞、曲江、行政中心等多中心并立的新格局�?/font>

新的商業(yè)格局，不僅優(yōu)化了商業(yè)資源配置，也為城市消費(fèi)增長(zhǎng)提供了更廣闊的空間。

不同生活選擇都可以在西安落地

需要強(qiáng)調(diào)的是，在情緒化消費(fèi)崛起的當(dāng)下，消費(fèi)者對(duì)商業(yè)空間的期待已超越基礎(chǔ)功能，轉(zhuǎn)向?qū)ι缃�、表達(dá)、體驗(yàn)及身份認(rèn)同的追求。商業(yè)空間不再只是購(gòu)物場(chǎng)所，而是承載生活方式與情感連接的綜合平臺(tái)。

這就需要商業(yè)運(yùn)營(yíng)者具備三重能力：一是產(chǎn)品線的豐富度，能匹配不同層級(jí)區(qū)域需求；二是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)線策略，持續(xù)為消費(fèi)者提供新鮮感與獲得感；三是統(tǒng)籌型的空間布局邏輯，在城市尺度上完成資源和節(jié)奏的優(yōu)化配置。

換句話說(shuō)，西安商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)需要“全盤思維”的階段——不僅要好看，更要耐看；不僅要出新，更要常新。

只有更懂市場(chǎng)，才能更好回應(yīng)市場(chǎng)

作為最早一批入局西安的商業(yè)運(yùn)營(yíng)商之一，龍湖商業(yè)對(duì)這座城市的理解是深刻且持續(xù)的。

從2014年大興星悅薈開業(yè)，到2025年底長(zhǎng)樂(lè)天街的即將亮相，龍湖商業(yè)用“天街+星悅薈”的網(wǎng)格化布局，為西安商業(yè)市場(chǎng)制造了長(zhǎng)達(dá)十余年的驚喜。

龍湖西安大興星悅薈

在這個(gè)產(chǎn)品矩陣的背后，不只是龍湖商業(yè)對(duì)城市空間的填補(bǔ)，更是一種與西安共振的節(jié)奏掌控，而龍湖商業(yè)的適配能力，也借由這些項(xiàng)目得到了完美展現(xiàn)。

其一，是對(duì)品牌業(yè)態(tài)進(jìn)行符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，讓龍湖商業(yè)始終在招商和品牌引入上保持差異化與特色化的特色。

以曲江天街為例，今年上半年除了將永輝超市升級(jí)為“胖東來(lái)調(diào)改”標(biāo)桿店鋪外，還引入Apple授權(quán)店、小米最新形象店、九木雜物社、鹿島等優(yōu)質(zhì)零售品牌，同時(shí)餐飲方面引入尹珍珠、MANNER、奈雪等品質(zhì)輕餐，形成多元、復(fù)合、強(qiáng)體驗(yàn)的品牌組合。

龍湖西安曲江天街

而香醍天街則以44個(gè)品牌煥新為基礎(chǔ)，引入玩樂(lè)獸、聞鮮山野火鍋、滇出山云南菜等西安或區(qū)域首店，通過(guò)首店集群效應(yīng)，構(gòu)筑區(qū)域差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

其二，是對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的內(nèi)容化構(gòu)建，讓“空間即服務(wù)”成為日常，讓龍湖所能提供的商業(yè)空間，不僅是單一的消費(fèi)場(chǎng)所，更是賦予空間以情緒與儀式感。

例如未央天街中的【落日花園】，就用超大打卡字和落地窗視野的組合，消解內(nèi)外空間隔閡，讓空間留白帶來(lái)生活的氛圍感；大興星悅薈的“紅妙夜肆”街區(qū)，則通過(guò)沉浸式場(chǎng)景和限定活動(dòng)，提升場(chǎng)內(nèi)逗留時(shí)間與參與度。

龍湖西安大興星悅薈“紅妙夜肆”

可以說(shuō)，通過(guò)圍繞獲得感、沉浸感、圈層感這些關(guān)鍵詞進(jìn)行商業(yè)空間的內(nèi)容構(gòu)建，已經(jīng)成為龍湖商業(yè)為生活添彩的一貫策略。

其三，是文化感知與社群共建的在地性表達(dá)，通過(guò)對(duì)西安不同區(qū)域文化底蘊(yùn)、城市記憶的多層次挖掘，讓商業(yè)空間的文化表達(dá)有更多元的展現(xiàn)形式。

龍湖在多個(gè)項(xiàng)目中引入青年藝術(shù)家展覽、本地文化節(jié)慶、社群共創(chuàng)活動(dòng)，并通過(guò)“一店一策”的設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)個(gè)性進(jìn)行提升。例如曲江天街與熱雪奇跡、青年藝術(shù)家聯(lián)合打造的街頭滑雪節(jié)、Pula氛圍展，便是一次城市年輕文化與商業(yè)空間融合的成功范式。

龍湖西安未央天街

而在未央天街中，除了設(shè)計(jì)中有【浮游云谷】、【星光山谷】、【童趣河谷】、【光影食集】和【落日花園】五大特色空間致敬秦嶺七十二“峪”山谷的概念外，還聯(lián)動(dòng)未央?yún)^(qū)文化和旅游體育局和西安瓦當(dāng)藝術(shù)博物館，帶來(lái)了西北首個(gè)漢文化主題藝術(shù)展。

正是基于在不同項(xiàng)目中的頻頻動(dòng)作，也讓龍湖商業(yè)對(duì)于西安的身份有了更多元的注解。

它既是建設(shè)者，推動(dòng)每一個(gè)商業(yè)空間從藍(lán)圖落地、從空白到繁華；也是組織者，串聯(lián)城市各區(qū)域、各圈層的消費(fèi)場(chǎng)景與人群關(guān)系；更是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)者，在每一個(gè)項(xiàng)目中持續(xù)注入創(chuàng)意活動(dòng)、文化表達(dá)與生活方式想象，為城市帶來(lái)源源不斷的更新力與驚喜感。

曲江天街畢業(yè)季大屏輪播內(nèi)容

“一年一驚喜”，不止于節(jié)奏感

當(dāng)然，龍湖商業(yè)在西安的打法，從來(lái)不止于落子和擴(kuò)容，它更注重有節(jié)奏的持續(xù)深耕。

對(duì)于龍湖商業(yè)而言，“一年一驚喜”并不是一句口號(hào)，而是一種運(yùn)營(yíng)策略與節(jié)奏管理的體現(xiàn)。它所呈現(xiàn)出的，是龍湖對(duì)城市、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)品牌方的三重響應(yīng)機(jī)制：既有對(duì)空間的定期更新，也有對(duì)運(yùn)營(yíng)的持續(xù)調(diào)優(yōu)，更有對(duì)市場(chǎng)變化的及時(shí)感知。

龍湖西安香醍天街π Block街區(qū)

這一節(jié)奏最早體現(xiàn)在2023年，香醍天街用品牌煥新和π Block街區(qū)的打造，對(duì)櫥窗進(jìn)行改造來(lái)激活消費(fèi)動(dòng)線，同期又將大興星悅薈的LG街區(qū)煥新“紅妙夜肆”主題場(chǎng)景，通過(guò)限定節(jié)慶場(chǎng)景提升參與感與節(jié)奏感。

到了2023年底，曲江星悅薈全面升級(jí)并更名為曲江天街，用空間改造、品牌煥新、外立面升級(jí)等動(dòng)作構(gòu)成年度的驚喜事件；未央天街則在2024年底接棒，用超大體量拉高城北區(qū)域商業(yè)維度。

而到了今年年底，萬(wàn)眾矚目的長(zhǎng)樂(lè)天街也即將開業(yè)。這座位于城東幸福林帶的TOD旗艦項(xiàng)目，將以10.3萬(wàn)㎡的體量承接區(qū)域消費(fèi)需求，并通過(guò)引入30+城東首店、多家城市首店和超旗艦品牌，繼續(xù)延續(xù)龍湖商業(yè)在西安每年一驚喜的戰(zhàn)略節(jié)奏。

龍湖西安長(zhǎng)樂(lè)天街內(nèi)部實(shí)拍

這種始終在線，且每年都有聲量的節(jié)奏策略，讓龍湖商業(yè)在西安形成了穩(wěn)定的品牌感知，也將項(xiàng)目從單一空間變成了有呼吸的“城市事件發(fā)生器”。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，每次的驚喜帶來(lái)了獲得感；對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，這樣的平臺(tái)提供了更新、更活躍的舞臺(tái)；而對(duì)于城市來(lái)說(shuō)，這種節(jié)奏感意味著持續(xù)性的區(qū)域活力更新。

從更高的視角來(lái)看，“一年一驚喜”的策略也映射出龍湖商業(yè)身份的躍遷。從早期作為開發(fā)者提供物理空間，到如今作為空間運(yùn)營(yíng)者去激活情緒場(chǎng)景，龍湖商業(yè)已成為連接西安城市功能、居民情緒與市場(chǎng)供給的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

龍湖西安長(zhǎng)樂(lè)天街外立面細(xì)節(jié)實(shí)拍

所以不論是首店經(jīng)濟(jì)、夜經(jīng)濟(jì)、國(guó)潮經(jīng)濟(jì)還是TOD、POD的開發(fā)模式……這些關(guān)鍵詞所描繪的新城市圖景，都有龍湖商業(yè)網(wǎng)格化布局的身影，這不僅加速完成了空間分布的邏輯閉環(huán)，更在運(yùn)營(yíng)與節(jié)奏的雙重支撐下，構(gòu)筑起與城市共成長(zhǎng)的商業(yè)體系。

西安的商業(yè)升級(jí)，正在尋找有節(jié)奏、有耐力、有判斷力的合伙人，而龍湖商業(yè)，正以其“驚喜不止一年”的常新姿態(tài)，成為這座城市面向未來(lái)的重要同行者。